公司的錢到哪裡去了?:1000位老闆的招財鐵則 暢銷書分享



公司的錢到哪裡去了?:1000位老闆的招財鐵則



公司的錢到哪裡去了?:1000位老闆的招財鐵則 評價

網友滿意度:



上禮拜跟朋友去逛書展,買了不少書回家看~~~



平常有時間我會多看書,增加學校之外的知識



任何領域我都有涉略,看書真的很有趣!!



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另外今天想要推薦大家我最近看的書!



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我覺得這本書很值得一看呢!



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自行開業、創業者、加盟業者、會計師、中小企業老闆必讀!

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只需簡單簿記常識就可以讀懂!

雷曼兄弟現金消失,銀行雨天收傘!以《紅線》這本手機小說創下去年營收破32億日圓的日本中堅出版社goma books因資金週轉不靈而倒閉……。相對地,Facebook現金流量表由負轉正,開始賺錢……。

為什麼看似前途似錦的公司會突然間宣布破產??重點在「現金流量」而非利潤。多數老闆從公司利潤來看公司是否營運正常,疏不知現金流量才是主宰公司體制是否健全的關鍵。

你是否以為庫存等同於公司資產呢?錯!庫存越多公司因應變動的現金越少,公司越在周轉不靈的危險之中……。

1000位優良企業老闆的成功經驗法則。1000位慷慨將自己成功經營公司的現金智慧分享,從優良企業老闆身上學到的59條招財鐵則!!.在資產負債表上要畫出現金流動的「現金平衡流量圖」.B/S的左側要「小、短、往上」,右邊要「大、長、往下」.借款上限金額檢驗法.管理成本2%的法則.如何不繳稅又能提高公司價值.「錢留公司還是發薪水」分歧點的計算法.整理負遺產創造「免稅期」.放棄成長就可以存下現金。企業經營的煩惱,一切都是因為錢。身為稅務人員的作者,為了解決公司金錢的煩惱,找上1000位以上的公司老闆,求教如何賺錢不讓公司的錢消失的經營智慧,並將這一門金錢智慧經營Knowhow毫不保留地公開。在金融風暴險惡的投資環境中,從中贏得勝利賺得財富的優秀企業領導人,如何做資金的運用,現金流的掌控,減少生意上的風險?

精心打造的公司財務解析書。針對公司經營者或經營幹部、會計財務的管理職人員、對公司財務關心的員工,告訴你面對金融海嘯如何自保、求生存、不受騙,對潛藏的經營財務危機有洞見之先,防範未然。對公司財務會計提出合理的想法和具體的改善對策,經由閱讀這本書的內容,同時會讓你成為一個「財務領航者」。告訴你公司現金流的5條路徑,從「沉睡的錢躺在哪裡」、「從公司之外注入金流的方法」、「溶化資產換取現金術」等等,提出公司現金流改善的具體事例詳加解說。能讓你清楚對照自家公司的現金流到底哪裡出問題。

圖表分析,舉出具體數字與實例。分析「勝利存活下來的公司」和「消失不見的公司」兩者現金流的不同點。作者以其財稅方面的專業背景,銀行融資的審查員的角度,分析1000家公司的決算書,讓你暸解到勝利存活下來的公司「現金平衡流量圖」的差異性在哪裡?圖表左側要「小、短、往上」,右側要「大、長、往下」,就那麼清楚而簡單,讓不擅長數字的你也能在最短時間內理解。內容解說分析詳盡、文字簡潔易懂,即使對數字、對會計、財務頭痛的人的人也能容易了解。另外,對想要了解中小企業經營的非業界人士也有幫助。

經營戰略書。內容豐富、巨細靡遺,不僅是一本談企業財務、會計的書,也是一本經營戰略書。作者以曾擔任過銀行的放款審核委員、稅務士,並推行「會計合理化計畫」發起人的經驗,提供具體實用的企業經營法、節稅法等等賺錢的專業見解。這本書的主要架構,建立在現金流量的焦點,對於企業經營的戰略考量上所不可欠缺的要素,分為以下七個層面加以說明。

「銷售量」……銷售量增減之時,該從哪裡的現金變動檢查起?

「費用」……想藉由控制經費來節約金錢,有效的手段為何?

「資產」……資產負債表變動時,現金流量會產生什麼樣的變化?

「借款」……在企業擴張的過程中,該如何靈活運用借款?

「稅金」……該怎麼做才不用繳太多稅?

「決算」……決算書該如何編寫,才能吸引更多資金投注?

「成長」……企業的生命循環中,要如何做才能把錢留下?

節稅這一章節,從專家觀點,提出公司如何不繳稅又能擴大成長的方法,以西武集團不繳稅的終極手法來說明,並以經營者的立場從節稅的思考點和稅金的控制方法解析,從今以後讓你的公司繳稅方法改變。另外談到「中小企業的無借款經營潛藏的風險」、「放棄成長就會累積現金」等等現今經營企業的不合常理,舉實例與數據佐證。相信很多的企業經營者都會在這條經營的路上產生出同感!

特別是一些比較沒經驗的經營者,平常無法請教到的一些資深經營者的智慧,只要閱讀本書就可以吸收了,絕對有參考價值。另外,即使經驗豐富的老闆,也有人苦於無法把自己經營的想法傳承給後繼者。這時候就以本書為基礎,再加上自己公司獨特的經營知識,一定可以很有效率的傳承自己的事業。只要知道其他公司對現金的考量方式,你的選項就會增加,也更容易找到解決的線索。

企業經營沒有標準答案,但是只要明白對現金的判斷基準,失敗的機率就能夠大幅減少,成功的機率就能夠大大大增加!

作者簡介

兒玉尚彥

1962年生。稅理士。會計改良株式會社董事長。

1984年畢業於埼玉大學經濟系。1995年成立兒玉稅務會計事務所。

1999年成立會計改良株式會社。

2002年發起「會計合理化計畫」與全日本約200家會計事務所共同舉辦,在企業的會計業務改善方面已經有3000家公司以上的實績。致力於會計合理化及培養對經營者有財務建議能力的會計人員。

曾任信用保證公司的審查委員,分析過1000家以上公司的決算書。研究出「勝利存續的公司」及「消失不見的公司」兩者間的差異,提倡現金流量對經營的重要性。目前將主力放在協助中小企業改善現金流量及相關研討會講習。每年受到1500家以上公司邀約演講,是超人氣講師。

著作有《少現金、少傳票、少員工!會計合理化可以做到這樣!》(日本效率協會管理中心)、《30天達成「賺錢的會計」的終極方法》(日本實業出版社)等。

譯者簡介

張婷婷

從事金融業工作十餘年,對日本文化及翻譯工作情有獨鍾。日本語能力試驗一級合格。2002年起開始接觸翻譯工作,目前為兼職譯者。譯有《CROSSOVER因為愛》、《我和條子的700天戰爭》等

商品訊息簡述:

  • 譯者:張婷婷
  • 出版社:世茂

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/11/01
  • 語言:繁體中文


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